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开会会议纪要(锦集4篇)

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开会会议纪要范文(精选7篇) 会议纪要通常是记录一场会议具体情况和议定事项的文本,那么,让我们来学习如何写会议纪要吧!以下是小编整理的开会会议纪要(锦集4篇),欢迎阅读与收藏。

第1篇: 开会会议纪要

会议时间:20__年__月__日(星期x)上午x时

会议地点:指挥部第三会议室

主持人:

参加人员: 、及各部门负责人等

记录人:

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

一、安全管理方面:

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

公司第x次安委会初步定于x日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是x公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

3、__公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面:

1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

三、内部管控方面:

1、x公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

四、其他:

1、综合管理部要将__公司x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

2、__公司要尽快完成#x、x楼的结算工作,同时做好#x、x楼的结算准备工作。

3、__公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

发:公司领导、副总师、各部门

__公司综合管理部

20__年__月__日

纪要整理:

第2篇: 开会会议纪要

会议时间:__年x月x日Am9:00

会议地点:办公楼509会议室

主 持 人:

参会人员:

会议记录:

9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:

一、 关于参与20__年酒类博览会相关事宜。 8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20__年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我

司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在__万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。

发:公司各部门、各单位

送:公司领导、副巡视员、总经理助理

有限责任公司办公室

__年x月x日印发

第3篇: 开会会议纪要

时间:

__年1月21日上午10:00

地点:

x项目部会议室

会议主题:

检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持

王x

会议内容:

施工单位:

一标段:9#、10#楼计划明天浇筑混凝土;1#、8#楼计划3天后浇筑混凝土;计划所有楼号下周全部封顶,并完成六层以下所有线盒、给排水水管安装。

二标段:17#楼计划3天内封顶,楼层清理工作同步进行;并完成六层以下所线盒、给排水水管安装。

三标段:24#楼计划26号完成主体封顶任务;并完成七层以下所有线盒、给排水水管安装。

监理单位:

1、春节在即,项目部应在确保安全、质量的前提下合理安排施工进度,安全问题,时刻不容忽视。

2、限项目部3天内把现场的安全工作做好,所有楼号外架要逐个进行排查,尤其是9#、16#楼要特别注意外架搭设。

3、楼层及场区应清理到位,该清理的应归纳成堆,施工用电该拆除的必须拆除,楼梯口需要封堵的及时封堵,避免闲杂人员进入楼内。

4、施工现场用电严禁私拉乱扯,同时也要防止煤气中毒,现场尽量不要使用煤块;3天后王科长把整改情况以书面形式上报监理单位。

5、项目部安排好放假时间及春节期间值班人员,并上报值班人员名单和联系方式;项目部制定保卫措施,做好防火防盗。

6、回首__年,项目部要认真总结成绩,找出差距,以便推进下步施工。

7、临近春节,质量仍不能忽视,7#楼昨天钢筋绑扎错误严重,现已经返工,各楼号负责人和技术员要重视起来,严格控制好质量,避免再出现类似现象。

8、安装好的水管要做好成品保护;自来水公司要和施工单位搞好配合。

9、展望__年,项目部要有信心尽快完成所承担的全部工程,树正岩公司形象。

10、根据下余工程量安排好各班组人员,选择队伍是关键,应安排技术过硬的技术人员和施工队伍。

11、最后监理公司祝正岩公司全体施工人员春节愉快!

施工单位孙总:

1、钢筋绑扎和模板支设不符合规范要求的要认真整改。

2、各队长要认真做好工人工资发放工作,过完春节及时安排人员到场,做好开工前的准备工作。

3、根据合同要求总工期截止日期是3月15日,明年的任务仍然相当艰巨,要加快进度;卫生间抹灰应及时,各道工序要密切配合。

第4篇: 开会会议纪要

会议时间:20__年x月x日

会议地点:会议室

参会人员:全体股东

(发起自然人)

(发起自然人)

(备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。) 列席人员:

主 持 人:

记 录 人:

会议议题:协商表决股份有限公司创立事宜。

会议由全体参会人员选举作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并一致通过了如下决议:

1、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告

发起人代表向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。

2、表决通过公司章程

发起人代表向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程。

3、选举董事会成员

发起人代表向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票方式选举下列人员为公司董事:

(1) 选举______为公司董事,任期____年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

(2)选举______为公司董事,任期____年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

(3)选举______为公司董事,任期____年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

同意上述人员组成公司第一届董事会。

4、选举监事会成员

发起人代表向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票方式选举下列人员为公司监事:

1、选举______为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

2、选举______为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

3、选举______为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。

同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事________共同组成公司第一届监事会。

5、审核公司设立费用

发起人代表向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算_______元人民币,实际支出________元人民币(实际支出比预算超出______元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意对实际支出费用____元人民币计入公司创办费,在公司成立后____月内如数偿还。

6、审核发起人非货币出资情况

发起人代表向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者_3_名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。

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