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浅谈发挥纪检监察职能督促安全生产责任落实工作总结报告(锦集6篇)

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总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。以下是小编为大家收集的浅谈发挥纪检监察职能督促安全生产责任落实工作总结报告(锦集6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇一】浅谈发挥纪检监察职能督促安全生产责任落实工作总结报告

  我分公司根据集团公司文件精神要求,成立自查自纠小组对分公司库房安全方面有可能存在的问题及隐患进行了一次自查自纠活动,对存在的问题及隐患提出整改要求,现将我分公司库房安全隐患自查自纠工作情况总结如下:

  一、现场检查存在的问题

  在这次自查自纠检查中,共发现问题3项,当即整改3项。检查中发现的主要问题是:

  1、支护五金库物品材料未分类摆放;

  2、同一种半成品或外购件也放在同一处;

  3、标识工作明显不足,目前个别仓库标识工作不是很好,与仓库的整理整顿工作存在差距;

  二、在这次自查自纠活动中,根据分公司实际情况具体作了如下工作:

  1、制订库房安全管理责任制

  自查自纠小组对各车间库房人员及对日常工作提出新的要求(包括进出物品、验收率、物品保存完好率达100%)。

  2、制订库房安全管理制度

  自查自纠小组对库存物资做到布局合理,存放整齐,要达到标记明确、摆设分层码垛,整洁美观,定期检查做到勤检查、勤整理、勤盘点、勤保养。

  3、制定保管员岗位职责

  保管员必须管理好仓库物资和账目,严格物资进出库手续。物品进出库必须点数、验收、开出入库单,做到账目相符。

  4、消防器材检查及加强防火安全教育

  针对消防器材配备、未放置在明显位置、火灾隐患等不安全因素对仓库保管员做了宣传教育。

  5、库房化学品存放管理情况

  对库房化学品存储的危害性及分类贮存,物品之间应留有足够的通道,并且有明确的标识以及安全防范设施等。

  三、针对目前仓库或流程出现的各种问题制定出以下几点措施:

  1、对仓库自身进行整理整顿工作,监管部门加强监管;

  2、编制制度及职责,改变现有的不规范局面。

  3、根据《全省实物仓储仓库安全专项整治方案》的通知相关文件也分发到仓库相关负责人,并逐步得到推行。

  四、下一步工作计划

  针对存在的问题,我分公司将继续深入推进库房安全生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提高对库房隐患排查工作重要性认识,增强紧迫感和责任感;针对存在的问题和薄弱环节,采取积极措施,继续深入推进库房隐患排查治理工作,巩固整治效果,逐步实现分公司本质安全型建设工作。

【篇二】浅谈发挥纪检监察职能督促安全生产责任落实工作总结报告

  为深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要讲话和重要指示批示精神,按照省、市关于落实企业安全生产主体责任整治工作的统一部署及区安委办公室《区安委办关于落实企业安全生产主体责任整治工作的通知》文件要求。根据自身实际情况,积极开展落实企业安全生产主体责任整治工作,现将开展情况总结如下:

  一、完善整治工作领导小组体系,明确安全生产管理目标

  成立安全生产月专项管理小组

  组长: 

  副组长:

  成员:

  二、安全目标完成情况

  至今,项目尚未发生重伤以上工伤事故,其他各类生产安全事故为零。各班组及员工安全教育培训合格率100%,项目安全生产形势健康稳定,各项安全管理规章制度健全,各类防范措施到位,履行和落实情况良好。

  三、整治工作开展情况

  1.安全组织管理

  项目部与各部室及作业班组层层签订了2020年度《安全质量责任书》、《安全质量承诺书》,明确了各级、各岗位安全质量的责任和义务,并每月对各岗位、各班组进行考核奖惩。

  2、落实“八个一次”。

  项目部严格按照管理制度要求,每月由项目主要领导带队开展月度检查、安全总监带队开展周检查安全生产工作。每周、每月开展一次安全生产专题会议,对当周、月安全形势进行分析整治;为提高项目安全生产应急处置能力,项目结合实际编制应急演练计划,积极开展应急演练活动。

  3.项目安全管理人员配备及持证上岗情况

  配备安全总监1人,安质部长1人,专职安全管理人员共5人,作业班组配备兼职安全员1人,群安员共3人,青年监督岗共6人,形成安全生产监控网络。

  4.专项施工方案

  五分部在施工组织设计中制定了相应的安全技术措施,根据施工进度编制了施工方案,并在过程中有效执行。

  目前暂无危险性较大的分部分项工程。

  5.安全教育培训

  我部严格执行培训管理制度,积极做好管理人员及作业人员岗前安全教育培训工作,严格落实先培训、后进场,培训不合格严禁进场原则;并积极借助安全体验馆进行智能化安全教育培训。

  6.开展安全生产宣传活动

  为加大安全生产宣传力度,我部以每日开展班前讲话、建立QQ群、现场张贴挂设海报、宣传展板等方式,渲染活动效果。

  7.开展典型安全事故警示教育活动

  组织管理人员、作业人员观看安全警示教育视频,通过观看警示教育视频,普及应急管理和安全生产知识,提高了员工应急安全管理意识和事故防范能力,推动了安全生产。

  8.重点时段风险管控

  节前检查,5月1前,由经理带队对施工现场进行安全大检查。经检查,项目的施工现场的机械设备、现场防护等均按照业主及规范要求落实;环境保护工作按照政府“6个100%”要求落实。

  四、总结

  通过本次落实企业安全生产主体责任整治工作,我部对照自身认真开展查漏补缺,取得了一定成效,下一步,我部将持续开展本项活动,夯实安全基础,全面提升项目安全生产管理水平,确保安全质量管理再上新台阶。

【篇三】浅谈发挥纪检监察职能督促安全生产责任落实工作总结报告

  __年上半年,在公司领导的正确带领下,安全管理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。将安全隐患治理工作放到首位,将安全隐患消灭在萌芽状态,坚决消除人的不安全行为和物的不安全状态。做到了警钟长鸣,做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。我部门针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

  一、安全生产

  1、今年上半年,安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,完成安全工作任务,做好“打非治违”,全面排查安全隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大安全事故为零,微伤控制在目标指数以下。

  2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务,春节过后部门

  二、树立目标,认真做好安全管理基础工作

  我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起,实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上级负责,这样就会主动搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差错,来共同完成公司的安全管理目标。希望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各项目部主动积极参与、提高安全意识,进一步加强工程项目安全管理,促进安全生产,保障工程项目优质、安全。进一步完善安全生产监督管理运行机制,加强廉租房建设工程安全管理,保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节,来切实提高安全管理水平并形成良好的竞争机制。

  三、思想重视、做好安全教育培训工作

  搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实,还要从思想上、学习培训上抓落实。①、我们对每个项目部从一开始就进行法律、法规的宣传学习,使大家知道法的威严和威力。加强安全知识和常识的学习,对员工进行安全教育和安全交底,使项目管理者和员工能够增强安全意识,掌握安全知识。②、为了严格落实施工生产主体责任,充分提高项目经理在安全管理中的能动性及安全意识,增强安全生产工作的针对性和实效性,是安全管理工作的首要任务,我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好项目部经理对安全工作在思想上的重视,要求各项目经理要切切实实负起责任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作总结会上各项目部经理也对安全管理工作的认识和在安全工作中做出的工作进行了汇报。

  四、检查到位,隐患整改的落实

  日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的管理制度所规定,这方面从不放弃。特别是日常检查,是在平常的工作状态下进行的,可以从中发现到一些状况和不到位的情况。这样检查不但可以发现问题,使问题及时纠正、及时解决,还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法,这样既排除了隐患,也使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查安全部基本上是每周一次。公司还派专业人员进驻项目部进行安全监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问题限期整改,并进行复查,如整改不到位不彻底,公司将进行停工整改,并进行处罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份,罚款单5份。

  五、做好防汛消防设施设备的落实。

  防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用。①、今年收到局里防汛文件后,我部门及时门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,准备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查,各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。②、消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。为了贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防安全工作。

  六、开展月优胜项目评比,提高公司总体文明施工形象

  在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比,各项目部对待此活动能够认真对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛,相互学习,学习在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、安全防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够认真对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全知识培训学习。

  七、不断规范安全工作管理,提升公司安全管理水平

  为了使安全管理工作做的更加细致化、规范化。①、我部门下发通知要求各项目部把施工中危险性较大工程安全专项方案、应急预案,必须经过我部门审核,报总工程师审批后,监理盖章齐全后在报我部门备案,实施综合管理,项目部每月30日前必须向我部门报送当月安全生产月报表。②、要求项目指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结,在报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改情况和下周的工作计划。这样我们可以及时掌握项目部的第一手资料,使安全管理目标的实现有了保障。

  八、目前存在问题

  通过对各项目的日常检查和季度检查,目前公司各项目部普遍存在以下问题

  1、安全部下发的各类通知、文件不能按时认真执行。

  2、签订的安全目标责任书成摆设,内容未严格落实。

  3、楼层拆模后临边不及时进行防护,且防护做法错误,不能按照先防护后进行清理的施工程序进行。

  4、外架操作工人不系安全带进行外架搭设。

  5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。

  6、卸料平台材料不能及时清运,长时间放置。

  7、外架拉结杆数量不足,且堆放钢管。

  8、三级配电箱不随施工层设置。

  9、施工层防护不到位,外架未设置临时拉结杆。

  以上问题是公司各项目部在上半年普遍存在问题,且经过安全部多次下发隐患通知单,整改都不是很明显,希望各项目部在下半年的安全管理工作中把上述问题从思想上加以重视,加强管理,消除隐患,保证工程的正常施工。

  __年上半年,虽然在安全生产工作中取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。我们要继续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,加强检查力度,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。

【篇四】浅谈发挥纪检监察职能督促安全生产责任落实工作总结报告

 尊敬的各位领导,同志们:

  企业落实了主体责任是安全生产责任体系的关键环节,是实现安全生产的根本保证,也是政府做好安全监管工作的出发点和落脚点。我区围绕企业安全生产主体责任落实了这条主线,把强化落实了企业主体责任作为安全生产工作的“牛鼻子”抓紧抓牢,收到了良好的效果。

  一、找准要害,抓隐患整改

  一是企业依法自查自纠。我们将重点放在企业开展自查互查上,实现企业自查自纠。在自查中,督促企业建立并实施内部排查制度,注重排查时间和频次的科学合理;在互查中,根据本地专家不足的现状,采取行业监管部门组织企业互为排查的机制。在全区推广XX等XX家企业自查自纠经验。督促高新区企业严格落实了“三同时”制度,坚决整治不评价现象。二是用好隐患排查治理信息系统。对查出的事故隐患,企业必须及时录入隐患排查治理信息系统,促使员工层、管理层和政府层做到知情、管控和整改。目前,隐患排查治理信息系统在危化企业、规模以上企业中覆盖率达XX%,运行效果良好。三是督促企业及时整改隐患。对安全生产标准化达标企业的不符合项,要求在运行中持续整改;对专项治理中发现的隐患,要求限时整改到位。全区排查整改各类隐患XX处,危化品、烟花爆竹、人员密集场所等重点领域集中整改较大隐患XX处。对瞒报隐患和不及时整改隐患的企业,出具了XX份整改指令书,有XX家企业被实施行政罚款。

  二、突出重点,抓专项治理

  一是解决“做什么”的问题。针对以往企业对专项治理内容不理解、整改走过场、工作未闭环等情况,及时制定《XX区落实了企业安全生产主体责任年活动实施方案》,从针对性、务实性、可行性、长效性出发,将制定方案、统计归类、风险评估、控制措施、消除隐患、员工培训、本质安全、应急救援、总结验收、归档备查等方面做出了详实的规定,使企业有章可循。二是解决“怎么做”的问题。通过推进会、培训班和讲师团进企业等方式,详细讲解《方案》,采取板块验收和逐家验收的方法,使企业在实践中学会如何开展工作。三是解决“做得好”的问题。确定XX家危化企业和XX家工商贸企业作为落实了《方案》的示范企业,通过全区现场会进行参观和点评,从理论和实践上提高了企业专项治理的水平。四是解决“长期做”的问题。要求企业通过验收后,将相关表格和文本分类整理并形成完整台账,既留下清晰的工作“痕迹”,又为今后的专项治理积累经验、留下持续治理的“接口”。

  三、强化基础,抓安全标准化

  在标准化创建上,我们坚持重自创、重质量、重整改、重运行。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,切实增强推动企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性,进一步规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。结合全区实际,重点在高新区、工业园区、危化、工矿商贸等重点行业推行企业安全生产标准化达标创建工作。各有关企业严格按照标准化建设要求,进一步完善规章制度,修订操作规程,规范作业行为,加强隐患整改,加大技改力度,完善基础设施,改善工作环境,强化风险管理,注重过程控制,做到持续改进,使企业安全生产环境得到有效提升,企业安全质量标准化建设稳步推进。截止目前,全区各类企业安全质量标准化达标达到一、二、三级标准的达XX余户,通过企业安全质量标准化达标创建,进一步增强了企业的安全意识,强化了企业安全防范措施,提高了企业安全防范能力。

  四、把好源头,抓员工培训

  针对企业一线员工安全素质普遍薄弱、易出事故的实情,重点抓好了三方面工作:一是开展全员培训。在重要岗位人员培训的基础上,要求企业员工每人受训不低于20学时,未经考试和实操合格的不准上岗。今年全区计划培训企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、危化企业从业人员XX人次。二是组织开展继续教育。聘请市培训中心相关行业专家组成讲师团,每季度分组到基层巡回培训。全年共计划开展培训XX次,受训XX人次。坚持做到培训有课件、有试卷、有实操记录、有培训记录卡。三是聘请专家重点培训。针对有重大危险源企业,专家缺乏的实际,相继举办了粉尘防爆、使用液氨、煤气等高危行业企业专题培训班,邀请省级、市级专家授课,XX余人先后参加培训。

  五、推进落实了,抓执法检查

  为推进企业主体责任的落实了,将执法检查作为重要抓手。一是实行清单式排查。制定了危化企业、人员密集场所XX个重点行业的隐患排查清单,明确了排查事项和检查标准,企业照单排查,部门对单检查,有效解决了各级监管人员现场隐患查什么、怎么查、怎么管的问题。二是强化联动执法机制。以安监、公安、消防、市场监管等为主要成员单位,制定执法计划、排出执法行动时间表,避免执法单一性,及时解决涉及面广的疑难问题。三是开展多种形式检查。运用了明查暗访、联合检查、专家参与等方式,从政府层面对企业的违法违规行为及时查处。

  各位领导、同志们,尽管我区安全生产工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群众的期盼,还存在较大差距,特别是安全基础薄弱、责任落实了不到位、隐患整改不彻底等问题还比较突出。下一步,我们将按照本次会议部署和马里市长的重要讲话要求,切实履行作为老工业城区在全市安全生产工作中的重要职责,严格落实了企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任,着力在推动“安全生产队伍专业化、执法规范化、监管信息化、检查常态化、宣传立体化、责任实名化和安全监管制度体系”建设上求突破、见实效.

企业落实安全生产主体责任工作报告 二篇

为认真落实企业安全生产主体责任,不断提高安全管理水平,确保安全生产形势持续稳定,我公司根据公司制定的“落实安全生产责任主体年活动”方案,及时安排部署,确定工作目标,明确责任,确保了“落实安全生产责任主体年活动”有序开展,并取得实效。现就“落实安全生产责任主体年活动”工作开展情况总结如下:

  一、积极动员,制定方案,安排部署

  20xx年是落实企业主体责任年,我单位及时召开会议,安排制定详细工作计划,并印发了“落实安全生产责任主体年活动”方案。为确保活动顺利开展并取得实效,特成立了以经理为组长、分管安全生产副经理为副组长、各股室负责人为成员的工作领导小组,具体负责此项活动的安排部署、检查等。

  二、进行安全生产自查自纠,提高安全管理水平

  认真组织人员:

  一是对企业主要负责人履职情况、安全管理人员履职情况、安全生产教育培训情况、生产费用提取情况、“三同时”执行情况、安全生产隐患排查治理、从业人员安全生产教育培训等情况进行了对照检查。

  二是按照上级落实企业主体责任年活动方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一条安全宣传横幅、一个工作卡、一个七项禁令牌、危险源辨识牌、安全运行牌),明确了各岗位工作职责和安全生产操作规程、安全生产防范与治理等。

  三是企业负责人、分管安全生产副经理、各岗位管理人员签订了安全生产承诺书。

  四是对查出的问题,及时进行整改,有效推进我公司安全生产主体责任的落实,切实提高安全生产管理水平。

  通过安全生产自查自纠,明确了企业主要负责人及安全管理人员的相关职责,从而提高了全体从业人员的"安全意识和企业安全管理水平,为企业安全生产标准化达标创建工作奠定了坚实基础。

  三、存在问题及整改措施 存在问题

  一是安全生产责任制度和操作规程健全,但个别制度与现实管理不相适应(如安全生产事故调查管理制度)。

  二是安全生产隐患排查到位,但对检查发现的隐患解决的不够及时彻底。

  三是安全生产费用按标准提取,但安全投入还应有所加大。

  四是从业人员教育培训按照规定要求进行,但培训效果不佳,导致驾驶员安全责任意识不强,违规现象时有发生。

  四、整改措施

  为切实落实企业主体责任,打牢本质安全基础:

  一是结合当前安全生产形势,进一步完善修订相关安全生产制度及岗位操作规程,以适应当前及今后安全管理。

  二是强化安全生产检查,对查出的.隐患及时彻底的进行整改,有效遏制一切事故根源。

  三是加大安全生产费用提取和使用力度,为隐患排查治理提供保障。

  四是加大从业人员安全教育培训力度,切实提高安全责任意识,有效遏制违章违规现象发生。

  总之,通过近一年的工作开展,虽取得了较好成绩,但离上级及行业部门要求要有很大差距。为此,我们要以企业安全生产标准化达标创建和落实企业主体责任年活动为契机,在今后的安全生产工作中,强化管理,狠抓落实,努力建立领导负责、分级管理、层层把关、自我约束、共同监督、持续改进的长效安全生产机制,全面提升安全生产管理水平,促进企业安全、和-谐、健康、稳步向前发展,为促进全县交通运输安全生产形势持续稳定作出积极的贡献。

【篇五】浅谈发挥纪检监察职能督促安全生产责任落实工作总结报告

  为认真落实企业安全生产主体责任,不断提高安全管理水平,确保交通行业安全生产形势持续稳定,按照市安委会、省厅的部署要求,根据制定的专项行动方案,及时安排部署,确定工作目标,明确责任,推进企业安全生产主体责任落实“一必须五到位”,确保了专项行动的有序开展,并取得实效。现就活动工作开展情况总结如下:

  一、制定方案,安排部署

  为切实加强专项行动的组织领导工作,我局成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,各条线分管领导为成员的领导小组,办公室设在局安监处,负责专项行动工作的组织协调工作。制订了《XX局落实企业安全生产主体责任专项行动工作方案》,召开了全系统专题部署会,对专项行动工作进行了周密部署,统一组织推动生产经营单位(以下简称企业)自觉落实应当遵守的安全生产法律法规、应当具备的基本安全生产条件、应当履行的安全生产法定职责、应当符合的国家标准和行业标准、应当承担的法律责任,促进企业安全生产工作走上法治化、规范化、制度化轨道,有效预防和减少生产安全事故,为实现全市交通安全生产形势根本好转打下坚实基础。20xx年,我局分别制订了《XX局关于创建落实安全生产主体责任专项行动示范企业工作的通知》和《XX局关于进一步推进落实企业安全生产主体责任专项行动的实施意见》,进一步指导行业内交通运输企业落实好企业安全生产主体责任。20xx年,我局在XX召开了全系统落实企业安全生产主体责任现场推进会,督促企业围绕“一必须五到位”加强安全管理,进一步推动了企业落实安全生产主体责任。

  二、积极动员,营造氛围

  对照“一年全面启动,二年强化落实,三年巩固提升”的总要求,自20xx年9月份专项行动实施以来,积极开展“四个一”宣教活动,即:开展一次安全生产承诺活动、一次全员安全培训教育活动、一次事故警示和应急演练活动、一次对照检查活动。同时通过其他多种形式,广泛宣传,全面发动,通过新闻媒体网络适时报道专项行动开展情况,树立正反两方面典型,对典型案例进行曝光,大力营造有利于企业安全生产主体责任落实的浓厚氛围。

  三、自查自纠,行业督查

  各级交通运输主管部门积极督促辖区内交通运输企业完成自检自查,做到“一企业一清单”,要求每家企业列出隐患(问题)清单和整改措施清单,并坚持立行立改。按照方案的时序进度,以交通建筑施工、交通运输企业为重点,督促所有企业推进企业安全生产主体责任“一必须五到位”的真正落实:

  一是对企业主要负责人履职情况、安全管理人员履职情况、安全生产教育培训情况、生产费用提取情况、“三同时”执行情况、安全生产隐患排查治理、从业人员安全生产教育培训等情况进行了对照检查。

  二是按照落实企业主体责任年三年规划要求,明确了各岗位工作职责和安全生产操作规程、安全生产防范与治理等。

  三是企业负责人、分管负责人、各岗位管理人员签订了安全生产承诺书。

  四是对查出的问题,及时进行整改,有效推进企业安全生产主体责任的落实,切实提高安全生产管理水平。据统计,全市道路、水路运输企业共填报“企业安全生产基本情况登记表”515份,签订“企业落实安全生产主体责任承诺书”515份。

  专项行动期间,搞好工作结合,做到日常监管常态化,持续开展“打非治违”专项行动,始终保持高压态势,严防各类事故发生。把专项执法检查与企业安全标准化建设结合起来,全面提高企业安全生产管理水平。

  四、示范创建、以点带面

  为充分发挥典型示范作用,20xx年,我局认真分析道路客运、危货运输企业落实安全生产主体责任专项行动开展情况,明确了XX集团有限公司(道路客运)和XX运输有限公司(道路危货运输、水路液货危险品运输)作为市直道路水路运输行业落实安全生产主体责任专项行动示范企业。我局认真做好示范企业的督查指导工作,及时总结示范企业的经验做法,以点带面,推动全市运输企业安全生产主体责任的落实。

  五、存在问题

  一是安全生产责任制度和操作规程不相吻合,个别制度与现实管理不相适应。

  二是安全生产隐患排查,不够及时彻底。

  三是安全生产费用按标准提取,但安全投入还应有所加大。

  四是从业人员教育培训效果不佳,导致部分从业人员安全责任意识不强,违规现象时有发生。

  五是应急预案更新不及时 ,演练流于形式,不能有效针对突发情况,作出反应。

  六、下一步工作安排

  1、继续深化交通运输企业安全生产主体责任落实。

  督促运输企业对照“一必须五到位”落实情况梳理排查出的问题清单,逐一制定整改措施和方案,逐项限期整改到位。督促各运输企业及时修订完善各项安全生产规章制度和操作规程,完善安全生产责任制和内部安全管理制度,健全安全管理机构,落实安全管理经费,加大安全投入,加大对从业人员安全教育培训和考核奖惩力度,确保安全管理各项制度和措施落到实处。

  2、严格检查考核企业安全生产主体责任落实情况。

  根据三年行动方案的进度安排,对专项行动开展情况组织专项督查,凡措施不得力、落实不到位、隐患排查治理不彻底的,通报批评,限期整改,坚决防止和克服时紧时松、虎头蛇尾等现象。

  3、加大安全执法和安全惩戒力度。

  把开展落实企业安全生产主体责任专项行动与运输企业安全生产标准化建设、安全生产信用管理、道路运输行业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设等工作有机结合起来,加大安全执法和安全惩戒力度,督促企业主体责任落实由“要我落实”向“我要落实”转变,健全完善企业安全生产长效机制,持续加强安全生产工作,有效防范生产安全事故,确保交通运输安全生产的持续稳定。

 

【篇六】浅谈发挥纪检监察职能督促安全生产责任落实工作总结报告

  20xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

  一、安全管理方面

  1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

  2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

  3、对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

  4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

  二、生产管理方面

  1、严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

  2、注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约习惯。

  3、严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。

  三、在现场管理方面

  1、对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

  2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  搞好班组管理工作,有许多工作要做,作为班组长应该牢固树立“安全生产,重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和安全稳步增长。

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